miércoles, 26 de mayo de 2010
Tipos de contrato
1-Indefinidos: Es el contrato que no tiene un afecha de terminacion fijada
2-Temporales: Contratos con una duración determinada dependiendo de lso siguientes factores:
..En practicas: trabajadores con titulacion con un periodo limitado a 6 meses como
maximo
..De formacion: trabajadores sin titulacion con un periodo aproximadamente de 2 años
..Por obra o servicio: el contrato finaliza cuando acabe la obra o el servicio que estan
prestando siendo muy habitual en la construcción
..Eventuales: Es un trabajo que se presta en momentos deteminado como la campaña de
navidad
..De interinidad: Es un trabajo para susutituir a un trabajador y acaba cuando esa
persona
vuelva a integrarse en su trabajo
miércoles, 19 de mayo de 2010
Cuestión 2
1. Presentarse con un mal aspecto, tanto de higiene personal como de vestuario.
2. No mirar a la persona que le entrevista cuando le está hablando o está hablando usted con él.
3. Tener una actitud de indiferencia o cierta pasividad.
4. Llegar tarde a la entrevista.
5. No expresarse de forma clara, sin cometer errores linguísticos. Dicción pobre, gramática pobre.
6. Tener un pronunciado interés solamente por el dinero, sin tener en cuenta otras condiciones.
7. Saludar de una forma fría, distante, con un apretón de manos frágil y temeroso.
8. No responder de forma clara, sino con divagaciones y respuestas ambiguas.
9. No agradecer al entrevistador, al terminar, el tiempo que le ha dedicado.
10. Hacer preguntas que no tienen que ver con el trabajo.
11. Tener una actitud soberbia, agresiva y/o engreída, que mira por encima del hombro al entrevistador.
12. Falta de madurez y comportamiento alterado y nervioso.
13. Incapacidad para afrontar críticas.
14. Hablar mal de otras empresas y/o personas.
15. Falta de tacto y cortesía: malos modales.
2. Elige 5 de las preguntas mas habituales
¿Como se netró del puesto?
¿Cuando esta dispuesto a emnpezar?
¿Por que estudió esta carrera?
¿Tiene alguna pregunta?
¿Estaria dispuesto a trasladarse a vivir a otra ciudad, otro pais o viajar con frecuancia?
3·Elige las 5 preguntas que te resultarian mas embarazosas contestar
¿Qué opina de sus jefes anteriores?
¿Cuáles son sus principales cualidades?
¿En que piensa que está peor preparado?
¿Qué piensa que puede usted aportar a la empresa?
¿Piensa que Usted puede mejorar trabajando con nosotros?
4¿Que buscan los entrevistadores?
El entrevistador busca seleccionar a la persona mas adecuada para realizar el puesto de trabajo solicitado .
La entrevista se realiza para tener mas detalles de la persona que no se pueden observar en papeles como el curriculum carta de presentacion...proporcionando rasgos de su personalidad para ver si encajan en la empresa y6 conocer sus intereses y aspiraciones, disponibuilidad...
Cuestion 1
DATOS PERSONALES
Apellido y nombre: Díaz Muñoz, Isabel Mª
DNI:28836691
Direccion: C/Boqueron
Telefono: 954062187
Edad:18 años
Estado civil: Soltera
E-mail: isabel@hotmail.com
FORMACION ACADEMICA
Estudios oficiales : Bachillerato
Otros cursos: curso de administración
Idfiomas: Ingés
Conocimientos de Informatica: Nivel medio
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Verano 2008: Camarera en bodegas en car`conde
2009-20210. Azafata de promociones "field marketng"
OTROS DATOS DE INTERES:
Permiso de conducir y vehiculo propio
FECHA Y FIRMA:
19-05-2010 --isabel Díaz--
Cuestión 2
La estructura informal de mi empresa esta constituida por un grupo de trabajadores que son los cocineros y ayudantes de cocina. Éste grupo manda al resto de la empresa quitandole esa función al dueño de la empresa.
Cuestión 1
El organigrama unipersonal es aquel en los que en cada casilla incluye unn departamento, lapersona responsabley cunaod la empresa es pequeña incluso el nombre de los empleados
Organigrama de mi empresa:
Nivel 1:dueño
NIvel 2: cocinero jefe y camarero en cargado
Nivel 3:pinche, camarero y limpiadora
Cuestión 0
Establece relaciones entre los empleados por lo ques una organizacion jerarquica que implica la existencia de distintos niveles de autoridad en una orgnizacion estableciendo una cadena de mando.
En los organigramas se representa la organizacion formal y constituye un reflejo gráfico de la organizacion formal de la empresa, pudienmdo representar en ellos las relaciones jerarquicas entre susu miembros.
Los organigramas reflejan 2 tipos de relaciones:
-Lineales: refleja la cadena de mando entre jefe ysubordinado
-Apoyo: se refiere a las funciones de apoyo y asesoramiento
La organizacion informal: Es el conjunto de relaciones de tipo social que surgen espontaneamente siendo mas dificil de establecer e identificar que la formal.
miércoles, 7 de abril de 2010
ACTIVIDAD 2
Enlace : Agencia Estatal de Administración Tributaria
Impuesto de valor añadido:Es un impuesto que que se paga por cualquier acto de consumo
El impuesto general es del 17%, el reducido de 8% y el superreducido del 4%.
Hay dos tipos de IVA:
-Soportado: Es el que pagan las empresas por sus operaciones de compra a proveedores, servicios recibidos...
-Reperecutído: Es el que la empresa ingresa por las ventas a sus clientes
Impuesto sobre la renta de las personas físicas: Es un impuesto que grava la obtención de renta por parte de las personas físicas, debiéndolo pagar quienes reciben salario, inversores que obtienen intereses...
Impuesto sobre sociedades:Este impuesto grava las rentas(beneficios) obtenidos por empresas como sociedad.
El tipo impositivo(%que pagas)es un 30% de carácter general y un 25% para las pymes que hayan tenido una facturacion inferior a 8.000.000 €
ACTIVIDAD 1
Análisis patrimonial:
FM: AC-PC = 32450 - 10000=22450
Análisis financiero:
LIQUIDEZ: AC/ PC= 32450/ 10000=3.245
SOLVENCIA: At/Ex=94450/ 45000=2.09
Análisis Económico:
RE : Rentabilidad económica: (BAIT/At)*100=(786000/94450)*100= 832.18 %
RE: Rentabilidad financiera:(BN/N)*100=(550200/94450)*100= 582.53 %
Esta empresa tiene equilibrio patrimonial ya que el fondo de maniobra es mayor que cero y la liquidez y solvencia son mayor a uno por lo lo que podre hacerme cargo de mis deudas sin ningún problema al igual que con la liquidez teniendo una rentabilidad económica y financiera demasiado grande por lo que algunos calculos pueden estra mal
miércoles, 17 de marzo de 2010
Pregunta 2
BAIT:Resultado explotacion =ingresos explotacion-gastos explotacion
BAIT:825500-(15000+22000+2500)=786000
Resultado financiero=O
BAT: Resultado antes de impuestos=Resultado explotacion+Resultado financiero
BAT:786000+0=786000
BN:Resultado del ejercicio= BAT-Impuestos
Impuesto:30%BAT
Impuesto=30% de 786000=235800
BN:786000-235800=550200
Pregunta 1
1 A partir del balance provisional que elavorastes en la unidad 5, presenta el balance de la empresa según el modelo abreviado que aparece en el plan general de contabilidad para pymes
ANC
21.Inmovilizaciones materiales
213. Maquinaria:24000
216. Mobiliario:20000
211.Construcciones::18000
AC
Existencia
31. Existencia de materia prima:1000
34. Existencia de productos semiterminados:950
35. Existencia de productos terminada:500
Disponible
572. Banco e instituciones de credito c/c vista, euros :30000
Neto
100. Capital social:49450
PNC
161. Proveedorores de inmovilizado a L/P:25000
16. Deudas a L/P :10000
PC
523. Proveedores de inmovilizado a C/P:10000
miércoles, 10 de marzo de 2010
Cuestion 4
VAN: -94450+(55000:1.05)+(80000:1.1)+(100000:1.15)=
-94450+52380.95+72727.27+86956.52= 1117614.74
El valor actual neto es 1117614.74€ por lo que es un buen proyecto ya que es mayor que 0
TIR: -94450+(55000:k)+(80000:k2)+(100000:k3)=0
tir: valor del k para que el van sea 0
Cuestión 3
desembolso inicial:94450
año 1: 785 500
año 2: 1 562 000----2 347 500
año 3: 2 461 000----4 808 500
payback: 12----785 500
x------94450
(94450 x 12):785 500=1.44
se recuperar en un poco mas de un mes
miércoles, 3 de marzo de 2010
Cuestión 2
Año 1 Año 2 Año 3
Q 55000€ 80000€ 100000€
P 15€ 20€ 25€
Cobro 825.000€ 1.600.000€ 2.500.000€
M.Prima 15000€ 14000€ 13000€
M.Obra 22000€ 22000€ 25000€
GAstos generales 2500€ 2000€ 1000€
Cash Flow 785.500€ 1.562.000€ 2.461.000€
Cuestión 1
El horizonte temporal que voy a considerar va a ser de tres años
miércoles, 24 de febrero de 2010
Cuestión 4
Pasivo:94450
Financiación propia:49450
Financiación ajena:10000
KMP: (0.04 x 10000: 94450)+(0.08 x 49450: 59450)=0.071
Cuestión 3
1500X12 : 94450 x 100= 0.019%
Cuestión 2
miércoles, 3 de febrero de 2010
Pasivo
Neto
Capital social:49450
PNC
Proveedorores de inmovilizado a L/P:25000
Deudas a L/P :10000
PC
Proveedores de inmovilizado a C/P:10000
Activo
ANC
Materiales
Maquinaria:24000
Mobiliario:20000
Local:18000
AC
Existencia
Existencia de materia prima:1000
Existencia de materia terminada:500
Existencia de productos en curso:950
Disponible
Banco:30000
viernes, 15 de enero de 2010
Ejemplos
Elementos de activo poco liquido: maquinaria,mobiliario,construcciones...
Elementos de pasivo muy exigibles: Las deudas a corto plazo, facturas de proveedores, lo que se le debe a hacienda...
Elementos de pasivo poco exigibles: El capital aportado por los socios, prestamos a largo plazo...
Exigibilidad
Liquidez
Fondo de maniobra
El fondo de maniobra representa la parte del pasivo a largo plazo que financia el activo corriente. Desde el punto de vista del activo, el capital corriente, que equivale numéricamente al anterior, es la parte del activo corriente financiada con pasivo a largo plazo.
FONDO DE MANIOBRA: PN+PNC-ANC = CAPITAL CORRIENTE: AC-PC
PN: Patrimonio neto AC: Activo corriente
PNC: Pasivo no corriente PC:Pasivo corriente
ANC: Activo no corriente